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办公会议制度
发布时间: 2022-06-01 作者: 阅读:
  

校长办公会议制度

校长办公会议,由校长或委托副校长主持召开。原则上每两个月召开一次,如遇特殊情况,可酌情而定。

会议主要内容:

一、传达学习中央、省、市、县有关老年教育工作的方针政策及上级领导的有关指示精神。

二、研究审议学校的办学宗旨、办学方向和教学方针。

三、研究决定人事、财务、教学、管理、招生等重要问题。

四、研究审议学校长期发展规划及每学期的工作计划、总结报告及重要事项的请示。研究确定开展全校性活动计划。

五、其他需要校长办公会讨论审议的事项。



行政办公会议制度

行政办公会议,由校长或委托副校长主持,各处室中层管理干部参加。根据会议内容及需要,可扩大到有关人员。原则上每周召开一次,如有特殊情况,可临时召开。

会议主要内容: 

一、讨论学校每周工作和紧急事项。

二、讨论研究教育教学、招生、安全、卫生、后勤保障等具体问题,明确责任处室,确保落实到位。

三、研究确定开展全校性活动方案,做好应急预案。

四、研究学习交流、社团活动问题,确定外出参加会议、学习培训、演出人员组成。

五、研究校报校刊组稿、校稿问题,确保校报校刊按时印刷。

六、其他需要临时研究的问题。



全体工作人员会议制度

全体工作人员会议,由校长或委托副校长主持。原则上每学期2次。遇有重要事情,可临时召开会议。全体工作人员会议的主要内容:

一、传达上级有关文件及会议精神。

二、组织时政和业务学习。

三、通报重要情况。

四、总结部署工作。

五、听取并讨论改进办学和管理工作意见。

六、动员参与全校性工作和活动。



班委会会议制度

班委会会议,由班长主持召开,全体班委参加,原则上每学期召开三次(期初、期中、期末各一次),主要内容有:

一、研究本学期工作计划,明确分工,各负其责。

二、通报学校近期工作简况和要求,研究确定落实措施。

三、听取学员对班级教学、管理方面的意见和建议,研究改进措施,并分别向班主任和教师反馈。

四、收集本班级好人好事,并及时给予表扬。

五、组织开展班级活动,展示学习成果。

六、做好每学期期末班级工作小结,开好期末座谈会。



学委会会议制度

一、学委会每两月召开一次,会议由主席或副主席主持,全体委员参加。有事请假,不得迟到、早退,无故缺席。

二、负责制定学委会学期工作计划,提出社团活动方案,上报学校批准。

三、对学校教育、教学、管理、招生、卫生、安全、后勤保障等工作提出建议。

四、总结工作经验,商议评优评先工作。


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